Stellen Sie sich vor, Sie sind Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer eines erfolgreichen, mittelst\u00e4ndischen Unternehmens. Vor 25 Jahren haben Sie die Firma selbst mitgegr\u00fcndet und aufgebaut. Anfangs war es schwierig, den richtigen Platz am Markt zu finden, die richtige Nische zu besetzen. Sie haben Kontakte gekn\u00fcpft, ein Netzwerk aufgebaut, Mitarbeiter eingestellt und nicht zuletzt selbst technisches Know-How beigesteuert. Und langsam \u201elernte die Firma laufen\u201c. Es gingen mehr und mehr Auftr\u00e4ge ein, es gab Empfehlungen, positive Referenzen, Ihr Team vergr\u00f6\u00dferte sich. Sie haben viele Erfolge gefeiert, auch einige R\u00fcckschl\u00e4ge erlebt, hin und wieder aus Fehlern gelernt, kurz: Sie haben Ihre Firma \u00fcber die Jahre durch alle H\u00f6hen und Tiefen gesteuert.<\/p>\n\n\n\n
Heute ist Ihr Unternehmen ein fester, gesch\u00e4tzter und wichtiger Bestandteil des regionalen Wirtschaftsnetzes mit internationalen Kontakten und einem festen Mitarbeiterstamm von etwa 50 Kollegen. Eine Erfolgsgeschichte, aber\u2026 In 4-5 Jahren m\u00f6chten Sie sich selbst gern in den Ruhestand verabschieden und die operativen Gesch\u00e4fte einem Nachfolger \u00fcbergeben. Allerdings wissen Sie heute noch nicht, wer das sein k\u00f6nnte. Aus der Familie und dem n\u00e4heren Bekanntenkreis kommt niemand in Frage. Sie haben einige langj\u00e4hrige, sehr f\u00e4hige MitarbeiterInnen. Den Schritt in die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung kann oder m\u00f6chte aber keine\/r von ihnen wagen.<\/p>\n\n\n\n
Das Unternehmen ist Ihr Lebenswerk. Das m\u00f6chten Sie nicht an irgendjemanden \u00fcbergeben bzw. verkaufen.<\/p>\n\n\n\n
Mit dieser Situation sehen sich immer mehr mittelst\u00e4ndische Unternehmer konfrontiert. F\u00fcr viele ist diese Nachfolge noch ungekl\u00e4rt. Das schafft Unsicherheit \u2013 bei den Kunden, bei den Mitarbeitern und nicht zuletzt auch bei neuen Bewerbern.<\/p>\n\n\n\n
Eine Unternehmensnachfolge ist ein langer Prozess, der nicht selten mehrere Jahre dauert, und viel Engagement, Geduld und Fingerspitzengef\u00fchl erfordert.<\/p>\n\n\n\n
Wir unterst\u00fctzen Sie gern bei dieser wichtigen Herausforderung und planen mit Ihnen gemeinsam die optimale \u00dcbergabe Ihres Unternehmens an die n\u00e4chste Generation.<\/p>\n\n\n\n